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熱門(mén):縮水年終獎(jiǎng)勸退電商人

2023-01-16 19:02:05來(lái)源:36kr

一年收入少了三分之一,幾十萬(wàn)獎(jiǎng)金成泡沫。

年終獎(jiǎng)的開(kāi)獎(jiǎng),觸動(dòng)了一批打工人敏感的神經(jīng)。前有消息稱(chēng),長(zhǎng)榮海運(yùn)給員工多發(fā)52個(gè)月的薪資作為年終獎(jiǎng),后有游戲圈傳聞,米哈游員工2022年年終獎(jiǎng)有高達(dá)108個(gè)月的薪水。

熱鬧是別人的,有關(guān)年終獎(jiǎng)打折扣,甚至取消的消息卻在電商圈子里蔓延開(kāi)來(lái)。

率先引發(fā)輿論討論的是東南亞電商巨頭Shopee。有員工在脈脈發(fā)帖稱(chēng),公司內(nèi)部發(fā)郵件稱(chēng)年終獎(jiǎng)大打折扣,績(jī)效B僅能拿0.5個(gè)月年終,B+拿1.5個(gè)月,A拿2-3個(gè)月。這一方案引發(fā)shopee大量員工的不滿,“公司太不尊重人才了,寒了內(nèi)部人的心。”


(資料圖)

同樣的一幕也發(fā)生在電商人美娜身上。一個(gè)月前,公司創(chuàng)始人對(duì)著上百位員工誠(chéng)懇道歉,原因是公司業(yè)績(jī)狀況不佳,發(fā)不出年終獎(jiǎng)。美娜進(jìn)入電商行業(yè)已有3年多,這樣的情況也是第一次碰到。

“雖然知道今年業(yè)務(wù)不太景氣,但是有不少員工抱有一絲希望。”對(duì)于他們來(lái)說(shuō),忙完緊鑼密鼓的年貨節(jié)后,年終獎(jiǎng)到賬的那一瞬間代表了一年的工作沒(méi)有白忙乎。

“年會(huì)上,部門(mén)總監(jiān)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打過(guò)預(yù)防針,讓大家不要抱太多期待,年終獎(jiǎng)最多與去年持平。”一位電商中小廠員工告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。

降低預(yù)期是電商人對(duì)待年終獎(jiǎng)的共同心態(tài)。經(jīng)歷了十多年的快速增長(zhǎng),電商行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,在兩大電商巨頭增速放緩的大背景下,年終獎(jiǎng)的縮水和取消成為電商公司面對(duì)寒冬的自救措施。

年收入減少三分之一,新房裝修計(jì)劃被擱置

事實(shí)上,年終獎(jiǎng)的泡湯早在美娜的預(yù)料之內(nèi)。

作為公司中高層,她對(duì)公司各部門(mén)的盈利情況略知一二。“原材料、物流的漲價(jià)還在持續(xù),連長(zhǎng)年盈利的部門(mén)也有了虧損跡象。”為了進(jìn)一步縮減開(kāi)支,公司目光放在了打包盒上:省去包裹里產(chǎn)品介紹的卡片,能節(jié)約至少1毛錢(qián)的成本。

不過(guò),美娜也理解公司的決定。去年11月,受全國(guó)各地疫情影響,倉(cāng)庫(kù)里成千上萬(wàn)的訂單無(wú)法發(fā)貨,緊接著,出現(xiàn)了用戶(hù)退款、商品過(guò)期等連鎖反應(yīng)。由于雙11的物流問(wèn)題遲遲得不到解決,公司也不敢傾注全部資源投入雙12大促。

美娜的公司位于當(dāng)?shù)氐碾娚虉@區(qū),放在兩年前,她每天能透過(guò)公司的玻璃窗,看到來(lái)來(lái)往往穿行的貨車(chē),今年12月以后,由于車(chē)流量減少,園區(qū)索性關(guān)掉了側(cè)門(mén)。

年終獎(jiǎng)取消的影響還在持續(xù),有部分員工動(dòng)了離職的念頭。這幾天上班期間,美娜觀察到,大部分同事在工位上垂頭喪氣,有個(gè)別員工提前請(qǐng)了年假,辦公室多出不少空出來(lái)的位置。

美娜算了一筆賬,除去年終獎(jiǎng)和額外獎(jiǎng)金,她2022年的收入縮水了近三分之一。按照美娜的計(jì)劃,她原本要將年終獎(jiǎng)用于新房裝修,由于出現(xiàn)近10萬(wàn)元的缺口,這一想法不得不擱置。

“公司HR天天把降本增效掛在嘴邊,大多數(shù)員工預(yù)感到年終獎(jiǎng)會(huì)大打折扣。”頭部大廠電商部門(mén)前員工筱筱向時(shí)代財(cái)經(jīng),按照往年的規(guī)定,普通員工一般能拿到1-3個(gè)月的年終獎(jiǎng),大部分員工能靠著年終獎(jiǎng)回血。

據(jù)筱筱介紹,她所在的電商部每個(gè)月都有必須達(dá)成的銷(xiāo)售額,銷(xiāo)售額的完成指標(biāo)與員工績(jī)效掛鉤,而每個(gè)月的績(jī)效與年終獎(jiǎng)綁定在一起。2021年,公司的電商業(yè)務(wù)正處于高速發(fā)展期,部門(mén)同事像打了雞血一樣,每個(gè)月只要踮起腳就能夠得著。

到了2022年,那條讓部門(mén)感到亢奮的增長(zhǎng)曲線變得平緩了許多,公司有意縮減了部門(mén)人員數(shù)量,筱筱在三個(gè)月前主動(dòng)提出了離職。

“公司HR普遍壓績(jī)效了,能拿到3個(gè)月年終獎(jiǎng)的員工應(yīng)該不超過(guò)10%。”筱筱向時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)道。

巨額年終獎(jiǎng)只屬于少數(shù)人

年終獎(jiǎng)的縮水、取消與整個(gè)電商行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸不無(wú)關(guān)系。今年雙11,阿里第一次沒(méi)有公開(kāi)GMV數(shù)字,只是說(shuō)“交易規(guī)模與去年持平”;京東以“創(chuàng)造新紀(jì)錄”“再創(chuàng)佳績(jī)”來(lái)代替銷(xiāo)售數(shù)據(jù);Shopee則經(jīng)歷了跌宕起伏的一年,在股價(jià)暴跌、關(guān)站、裁員等諸多影響下,年終獎(jiǎng)縮水已經(jīng)成為既定事實(shí)。

就連一路高歌猛進(jìn)的抖音也遇到了增長(zhǎng)天花板。據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,抖音在2022年上半年進(jìn)行了多次測(cè)試,發(fā)現(xiàn)抖音展示的電商內(nèi)容一旦超過(guò)8%,主站的用戶(hù)留存、用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)就會(huì)受到明顯的負(fù)面影響。

阿里巴巴2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)零售商業(yè)收入1312.22億元,同比下降1%,陷入疲態(tài)。同期,京東自營(yíng)電商實(shí)現(xiàn)收入1970億元,僅同比增長(zhǎng)了6%。

王驍是頭部電商大廠的采購(gòu)人員,在他印象中,電商大廠的年終獎(jiǎng)并不慷概,即便處于公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)期,也只能保證年終獎(jiǎng)不縮水,而不是超額發(fā)放獎(jiǎng)金。動(dòng)輒幾十萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)只是極個(gè)別案例,大部分員工要面臨的是苛刻的考核指標(biāo),王驍從多個(gè)同事那里聽(tīng)到的風(fēng)聲是,今年高績(jī)效的名額會(huì)進(jìn)一步縮減。

“普通員工只有兩個(gè)月的年終獎(jiǎng),再往前三年,公司的年終獎(jiǎng)只有1個(gè)月。本來(lái)計(jì)劃2022年要把年終獎(jiǎng)提升到3個(gè)月,但是2023年開(kāi)始中高層面臨集體降薪,還是不要抱有期待比較好。”王驍向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示。

和項(xiàng)目發(fā)展的生命周期重合,技術(shù)人員的高額年終獎(jiǎng)也只發(fā)生在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的巔峰時(shí)期。

李超是頭部電商大廠的算法工程師,有一年,他經(jīng)手了一個(gè)頁(yè)面算法優(yōu)化新項(xiàng)目,等到年底總結(jié)的時(shí)候,該項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)提升了12倍。作為回報(bào),李超拿到了近50萬(wàn)元的年終獎(jiǎng),前提是他每個(gè)月的基本工資就能達(dá)到5萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出普通員工的月收入水平。

然而,巨額年終獎(jiǎng)光顧的次數(shù)非常有限,告別項(xiàng)目增長(zhǎng)高峰期后,李超的年終獎(jiǎng)又回落至正常水平。

“現(xiàn)在電商行業(yè)越來(lái)越趨向傳統(tǒng)行業(yè)了,員工不得不接受紅利期結(jié)束、消費(fèi)下行帶來(lái)的變化。”美娜向時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)道。

(文中受訪者皆為化名。)

關(guān)鍵詞: 三分之一 快速增長(zhǎng)

責(zé)任編輯:hnmd004

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