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舞弊三角理論三要素 舞弊三角論的分析優勢

2023-07-04 16:15:56來源:貿易經濟網

舞弊三角理論三要素 舞弊三角論主要包括什么?企業舞弊的原因由三個要素構成:壓力、機會和借口,這也是注冊會計師在美國最新反舞弊準則(SA...

舞弊三角理論三要素 舞弊三角論主要包括什么?

企業舞弊的原因由三個要素構成:壓力、機會和借口,這也是注冊會計師在美國最新反舞弊準則(SAS第99號)中應注意的舞弊發生的主要條件。

1、壓力因素是企業欺詐者的行為動機。刺激個人為了自己的利益進行企業舞弊。一般來說,壓力可以分為四類:經濟壓力、工作相關壓力、惡癖壓力和其他壓力。

2、機會因素是指企業欺詐可以進行,并且可以被隱藏而不被發現或逃避處罰的機會。主要有六種情況:

(1)缺乏發現企業舞弊的內部控制;

(2)無法判斷工作質量;

(3)缺乏懲罰措施;

(4)信息不對稱;

(5)能力不足;

(6)審計制度不完善。

3、面對壓力,獲得機會后,還有最后一個要素——借口(自我合理化),意思就是要讓企業舞弊行為與自己的道德觀念行為相符,舞弊者需要給自己找個理由,無所謂這一理由是否是合理的。通常情況下,企業舞弊者的理由包括:都是公司欠我的;我只是暫時借這個資金,我一定會還的;我的目的是善意的,我的使用是正當的,等等。

壓力、機會、借口三個要素缺一不可,缺少任何一個,都無法真正形成企業舞弊,這就是舞弊三角理論。

舞弊三角模型包括什么?

(1)動機/壓力是指管理層或員工有進行舞弊行為的傾向或意愿。

(2)機會是指有發生舞弊行為的環境。

(3)態度/合理是指能夠促使管理層或員工進行舞弊行為的個性或價值觀,或是在特殊環境中導致舞弊行為發生所謂的合理理由。

預防舞弊的機會:

機會要素是指可進行組織舞弊又能掩蓋起來不被發現或能逃避懲罰的時機。無效控制制度或缺乏控制制度是增加舞弊發生機會的誘因。組織要建立健全內部控制體系,從事前、事中、事后三個環節加強對各個職能單位、各項業務流程的把控,組織還要避免為管理層設定過高的權限,導致管理層凌駕于內部控制至上的情形

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責任編輯:hnmd004

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